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成员名单 (2024/25)

主席：

吴家荣医生

委员：

功能及跟进工作

 人力资源委员会负责协会人事管理的相关工作，包括 人手规划、培训策略、员工调动、週年考绩、员工晋 升、员工福利及申诉调查与处理等。委员会配合会务 和服务的持续发展，在人力资源的扩展和培训上制订 了一些措施，现报告如下：

协会职员概况

协会已发展成一所稍具规模的服务机构，服务对象遍 及全港各区，并凭藉一队具责任心的专业服务队伍推 行日常的管理和服务。为配合会务和服务的开展，协 会现聘用员工43人，全职员工为33名，兼职员工为 6名，外判员工4名。其中残疾员工有10名，佔员工 总数的23.3%。 整体队伍中，提供前缐服务及支援服务的员工有30 人，工作范围包括：康乐活动、工作训练、资讯科 技、美术设计等；而负责机构或服务单位行政工作的 员工有9人，他 / 她们的主要职责是处理协会行政、筹 募、政策倡导和不同服务及社企单位的日常管理工作。

训练及发展

人力资源委员会依据协会的服务发展和人力资源培训 需要，制定了一些策略性的人力资源培育政策。协 会为犟化人力资源的力量，提升职员的工作技巧，凝聚他们的力量，协会除制订培训资助和进修假期的政策，鼓励职员按着工作需要积极参与培训外，协会还 着重培育有抱负、敢创新的青年员工，给他们营造一 个良好的事业发展舞台。

调职及晋升

为达致提拔具潜质员工的目标，委员会计划优先选拔 会内员工，担任管理级的职位或优先填补空缺。对于 具潜质的基层员工，委员会计划开设较高级的职位， 从而为基层员工提供晋升机会，让员工发挥潜能，凝 聚员工的经验，为机构的服务发展继续作出贡献。

与管理层定期会谈

人力资源委员会定期与协会管理层及单位主管进行会 谈，了解协会及单位的人力资源运作情况，亦让协 会同工就人力资源上面对的问题及协会未来的人力资 源发展作出分享及建议，每次会谈的气氛既融洽又坦 诚，达到上下一心的境界。